АДМИНИСТРАЦИЯ КЫШТЫМСКОГО ГОРОДСКОГО ОКРУГА
ЧЕЛЯБИНСКОЙ ОБЛАСТИ
ПОСТАНОВЛЕНИЕ

от « 16 » 12.  2010  №  3682	                                     			        г.Кыштым

О муниципальной целевой программе
«Развитие муниципальной службы в
 Кыштымском городском округе»
 на 2011-2013годы

 	В соответствии со статьей 179 Бюджетного кодекса Российской Федерации, Федеральным законом от 02.03.2007г. № 25-ФЗ «О муниципальной  службе в Российской  Федерации», Законом Челябинской  области от 30.05.2007го № 144- ЗО  «О  регулировании муниципальной службы в Челябинской области», ст.32 Устава Кыштымского городского округа  и в целях эффективного осуществления кадровой политики в формировании высокопрофессионального кадрового состава муниципальной  службы Кыштымского городского округа

ПОСТАНОВЛЯЮ:
   1.Утвердить  муниципальную целевую программу «Развитие муниципальной службы в Кыштымском городском округе» на 2011-2013 годы (прилагается).
2. Организацию исполнения муниципальной целевой программы «Развитие муниципальной службы в Кыштымском городском округе» на 2011-2013 годы  возложить  на начальника управления организационно-контрольной работы   Администрации Кыштымского городского округа Дорошенко Л.А.
3. Опубликовать настоящее постановление в средствах массовой информации.
								
Глава Кыштымского городского округа                                     Л.А. Шеболаева                       										

Приложение
                                                                     К Постановлению Администрации
                                                                      Кыштымского городского округа
                                                                              от « 16 » 12.  2010г. №  3682	 

Муниципальная целевая программа
 «Развитие муниципальной службы в Кыштымском городском округе» на 2011-2013  годы

Паспорт
муниципальной целевой программы  «Развитие муниципальной службы  в Кыштымском городском округе» на 2011-2013 годы

Наименование Программы

Основание для разработки Программы

Муниципальный заказчик Программы

Муниципальный заказчик-координатор Программы

Основной разработчик Программы

Цели Программы

Задачи Программы

Важнейшие целевые индикаторы и показатели

Сроки реализации Программы

Перечень программных мероприятий

Объемы и источники финансирования Программы

Ожидаемые конечные  результаты реализации  Программы и показатели ее   социально-экономической    эффективности	 -Муниципальная целевая программа «Развитие муниципальной  службы  в Кыштымском городском  округе» на 2011-2013 годы (далее именуется – Программа)

-Федеральный закон от 06 октября 2003 года №131-ФЗ    «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»;
Федеральный закон от 02 марта 2007 года №25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации»;
 Устав Кыштымского городского округа, ст.32.

-Администрация Кыштымского городского округа

-Управление организационно-контрольной работы Администрации Кыштымского городского округа

-Управление организационно - контрольной работы Администрации Кыштымского городского округа

-создание организационных,    информационных,  финансовых условий для развития муниципальной службы на территории Кыштымского городского округа;
 повышение   эффективности  и результативности 
 деятельности муниципальных служащих в Кыштымском городском округе

-совершенствование  муниципальных нормативных  правовых  актов Кыштымского городского округа   по   вопросам   развития муниципальной службы;
взаимодействие с органами государственной власти     Челябинской  области в формировании  нормативной  правовой   базы   по вопросам   муниципальной    службы, приведению муниципальных правовых     актов     в     соответствие   с законодательством   Российской   Федерации     и Челябинской области;
совершенствование системы управления муниципальной службой;
создание необходимого кадрового, организационного, информационного и ресурсного потенциала муниципальной службы;
 повышение   квалификации   и   профессиональная переподготовка муниципальных служащих;
формирование системы функционального  кадрового резерва, внедрение эффективных методов подбора квалифицированных кадров для муниципальной службы, направленных на обеспечение  повышения привлекательности и    престижа   муниципальной службы, создание условий для должностного (служебного) роста  муниципальных служащих;
разработка и внедрение в практику  деятельности органов  местного  самоуправления   Кыштымского городского округа        методических рекомендаций    по     вопросам прохождения и     организации муниципальной службы;
 развитие  единой системы  непрерывного  обучения муниципальных служащих, как основы профессионального и должностного роста;
внедрение антикоррупционных механизмов в рамках реализации кадровой политики в органах местного самоуправления Кыштымского городского округа;

-количество  муниципальных  служащих,  прошедших повышение   квалификации;             
 оснащенность органов местного  самоуправления методическими    материалами    по     вопросам муниципальной службы;
  наличие необходимого  количества  муниципальных правовых    актов, регулирующих     вопросы муниципальной службы;
степень  соответствия  муниципальных   правовых актов   по   вопросам муниципальной    службы законодательству      Российской      Федерации и Челябинской области;
доля вакантных должностей муниципальной службы, замещенных из кадрового резерва, от общего количества вакантных должностей муниципальной службы, замещенных за период реализации Программы;

-2011-2013годы

-совершенствование нормативной правовой базы по вопросам муниципальной службы;
формирование эффективной системы управления муниципальной службой;
развитие единой системы обучения муниципальных служащих как основы профессионального и должностного роста;
стимулирование, мотивация и оценка деятельности муниципальных служащих

-Программа   финансируется   за   счет   средств бюджета муниципального образования.
Общий объем финансирования -  416,0 тыс. рублей, в том числе:
в 2011г. году -   145 тысяч рублей                
в 2012 году -   128 тысяч рублей
в 2013году – 143 тысяч рублей

-повышение   эффективности и результативности   профессиональной служебной  деятельности  муниципальных служащих в муниципальном образовании;
принятие    муниципальных    правовых    актов, регулирующих вопросы  муниципальной  службы,  в соответствии  с  законодательством   Российской Федерации и Челябинской области;
повышение  эффективности   системы   управления муниципальной        службой;
совершенствование механизмов формирования кадрового резерва в органах местного самоуправления, порядка замещения вакантных должностей муниципальной службы из кадрового резерва;
обеспечение  органов  местного   самоуправления методическими материалами по вопросам муниципальной службы;
формирование системы  непрерывного  образования муниципальных  служащих,  создание  необходимых условий  для  самостоятельного  получения   ими профессиональных знаний.

Оценка эффективности реализации Программы осуществляется по итогам реализации Программы муниципальным заказчиком-координатором Программы в соответствии с системой индикативных показателей эффективности реализации Программы

 

1. СОДЕРЖАНИЕ ПРОБЛЕМЫ И ОБОСНОВАНИЕ
НЕОБХОДИМОСТИ ЕЕ РЕШЕНИЯ ПРОГРАММНЫМИ МЕТОДАМИ

1. Программа разработана в соответствии со статьей 35 Федерального закона "О муниципальной службе в Российской Федерации", согласно которой развитие муниципальной службы обеспечивается программами развития муниципальной службы, финансируемыми за счет средств местных бюджетов.
2. Подготовка кадров для органов местного самоуправления является одним из инструментов повышения эффективности муниципального управления. Отсутствие необходимых знаний и профессиональных навыков муниципальных служащих приводит к низкому качеству управленческих решений и, как следствие, к потере авторитета органов местного самоуправления у населения.
3. В целях повышения результативности деятельности муниципальных служащих в Кыштымском городском округе необходимо сформировать единую систему профессионального обучения, повышения квалификации и переподготовки кадров для местного самоуправления. Это позволит обеспечить стабильно высокий уровень качества подготовки, переподготовки и повышения квалификации муниципальных служащих за счет привлечения к процессу обучения высококвалифицированных представителей научного сообщества, а также государственных и муниципальных служащих и руководителей органов государственной власти и местного самоуправления, имеющих большой опыт работы в данных органах.
4. Реализация Программы должна способствовать формированию у муниципальных служащих необходимых профессиональных знаний, умений и навыков, позволяющих им эффективно исполнять должностные обязанности. 

 2. ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ
        5. Целями Программы являются:
 создание организационных, информационных, финансовых условий для развития муниципальной службы на территории Кыштымского городского округа;
  повышение эффективности и результативности деятельности муниципальных служащих в Кыштымском городском округе
6. Задачи Программы:
совершенствование муниципальных нормативных правовых актов Кыштымского городского округа  по вопросам развития муниципальной службы;
взаимодействие  органов местного самоуправления Кыштымского городского округа  с органами государственной власти Челябинской области в формировании нормативной правовой базы по вопросам муниципальной службы, приведению муниципальных правовых актов в соответствие с законодательством Российской Федерации и Челябинской области;
совершенствование системы управления муниципальной службой;
создание необходимого кадрового, организационного, информационного и ресурсного потенциала муниципальной службы;
повышение квалификации и профессиональная переподготовка муниципальных служащих;
формирование системы функционального кадрового резерва, внедрение эффективных методов подбора квалифицированных кадров для муниципальной службы, направленных на обеспечение повышения привлекательности и  престижа муниципальной службы, создание условий для должностного (служебного) роста муниципальных служащих;
разработка и внедрение в практику деятельности органов местного самоуправления Кыштымского городского округа методических рекомендаций по вопросам прохождения и  организации муниципальной службы;
развитие единой системы непрерывного обучения муниципальных служащих, как основы профессионального и должностного роста;
внедрение антикоррупционных механизмов в рамках реализации кадровой политики в органах местного самоуправления Кыштымского городского округа;

3. СРОКИ И ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ

7. Программа будет реализована в 2011 - 2013 годах.
8.Индикаторами и показателями, позволяющими оценить ход реализации Программы, являются:
количество муниципальных служащих, прошедших повышение квалификации по 72-часовой программе (с получением удостоверения государственного образца) за счет средств бюджета Кыштымского городского округа , - 76, в том числе в 2011 году – 29;  в 2012г-22; в 2013-25;
количество муниципальных служащих, прошедших профессиональную переподготовку по 500-часовой программе (с получением удостоверения государственного образца) за счет средств бюджета Кыштымского городского округа, - 2; в том числе: в  2012 году - 1; 2013г.-1;
количество муниципальных служащих, прошедших повышение квалификации и профессиональную переподготовку – 73,6 процентов от общего количества муниципальных служащих в муниципальном образовании  Кыштымский городской округ;
степень оснащения органов местного самоуправления методическими материалами по вопросам муниципальной службы - 100 процентов;
наличие необходимого количества муниципальных правовых актов, регулирующих вопросы муниципальной службы, - 100 процентов, степень их соответствия законодательству Российской Федерации и Челябинской области - 100 процентов;
доля вакантных должностей муниципальной службы, замещенных из кадрового резерва,-50 процентов (от общего количества вакантных должностей муниципальной службы, замещенных за период реализации Программы)
9. Условиями досрочного прекращения реализации Программы являются:
1) непредставление исполнителем в надлежащей форме и в установленные сроки главе Кыштымского  городского округа  доклада о ходе выполнения мероприятий Программы и об эффективности использования финансовых средств;
2) несоответствие результатов выполнения мероприятий Программы плановым индикативным показателям;
3) изменение законодательства о муниципальной службе.

4. СИСТЕМА ПРОГРАММНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ

10. В Программе предусматривается реализация мероприятий по четырем основным направлениям:
1) совершенствование муниципальных правовых актов Кыштымского городского округа  по вопросам муниципальной службы.
В рамках данного направления будет проводиться оценка наличия необходимого количества муниципальных правовых актов, регулирующих вопросы муниципальной службы, оказываться помощь органам местного самоуправления в подготовке необходимых муниципальных правовых актов. В течение всего срока реализации Программы будет проводиться оценка соответствия муниципальных правовых актов по вопросам муниципальной службы законодательству Российской Федерации и Челябинской области, а в случае обнаружения противоречий - оказываться помощь по их устранению;
2) формирование эффективной системы управления муниципальной службой.
В рамках данного направления предусматривается:
 организация и  проведение конкурсов на замещение должностей муниципальной службы, аттестации муниципальных служащих, а также  формирование кадрового резерва и работа с ним;
3) развитие единой системы  обучения муниципальных служащих как основы профессионального и должностного роста.
В рамках данного направления предусматривается:
организация обучения муниципальных служащих на краткосрочных курсах повышения квалификации и по программам профессиональной переподготовки;
  использование специализированного библиотечного фонда (сервер-библиотека), Интернет-ресурсов;
внедрение в процессе обучения новых образовательных технологий: электронных обучающих систем, тестов, программ, форм дистанционного обучения;
контроль качества обучения муниципальных служащих;
4) стимулирование, мотивация и оценка деятельности муниципальных служащих.
В рамках данного направления предусматривается:
       формирование механизмов регулирования служебного поведения муниципальных служащих и конфликта интересов;
 оценка результативности реализации мероприятий  Программы,  достижения индикативных показателей реализации Программы,  эффективности использования бюджетных средств;
        Система основных мероприятий Программы и объемы их финансирования приведены в приложении 1 к настоящей Программе.

5. РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОГРАММЫ

11. Общий объем финансирования на 2011 - 2013 годы – 416,0 тыс. рублей, в том числе: в 2011 году -145 тыс. рублей, в 2012 году – 128,0 тыс. рублей, в 2013году-143.0 тыс. рублей.
Финансирование осуществляется за счет средств местного бюджета.

6. ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ЗАТРАТ
 МЕСТНОГО  БЮДЖЕТА НА ФИНАНСИРОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПРОГРАММЫ

12. Реализация краткосрочных специализированных программ для муниципальных служащих, проведение обучающих семинаров с муниципальными служащими предусматривают в соответствии с договором на образовательные услуги: оплату труда разработчиков программ обучающих семинаров, организаторов и обслуживающего персонала, привлекаемых преподавателей и консультантов, материально-техническое обеспечение учебного процесса, осуществление научно-методического руководства обучающими семинарами, оплату услуг связи, тиражирования раздаточных материалов, а также изготовление сертификатов, вручаемых слушателям семинаров.
13. Повышение квалификации муниципальных служащих по 72-часовой программе (с получением удостоверения государственного образца) предусматривает в соответствии с договором на образовательные услуги: оплату труда организаторов, привлекаемых преподавателей и консультантов, материально-техническое обеспечение учебного процесса, научно-методическое руководство курсов повышения квалификации, оплату услуг связи, тиражирования раздаточных материалов.
Объем финансирования: средняя стоимость обучения одного муниципального служащего по программам повышения квалификации составляет 5 тысяч рублей.
В 2011 году предполагается обучение - 29 муниципальных служащих, общая стоимость обучения в 2011 году – 145 тыс. рублей.
В 2012 году предполагается обучение 22 муниципальных служащих, общая стоимость обучения в 2012 году -  110тыс. рублей.
В 2013 году предполагается обучение 25 муниципальных служащих, общая стоимость обучения в 2013 году -125 тыс. рублей.
14. Профессиональная переподготовка муниципальных служащих по 500-часовой программе (с получением диплома государственного образца) предусматривает в соответствии с договором на образовательные услуги: оплату труда организаторов и обслуживающего персонала, привлекаемых преподавателей и консультантов, материально-техническое обеспечение учебного процесса, научно-методическое руководство курсов повышения квалификации, оплату услуг связи, тиражирования раздаточных материалов, аренды учебных площадей.
Средняя стоимость обучения одного муниципального служащего по программам профессиональной переподготовки составляет  27-28 тысяч рублей.
 В 2012-2013году предполагается обучение 2 муниципальных служащих, общая стоимость обучения - 56 тысяч рублей.
15.  Использование специализированного библиотечного фонда (сервер-библиотеки).
16. Внедрение новых образовательных технологий (электронных обучающих систем, тестов, программ, форм дистанционного обучения) предусматривает финансирование расходов, направленных на:
использование электронных обучающих систем,  тестовых материалов и программ, системы дистанционного обучения,  оплату услуг связи;
обслуживание электронных обучающих систем и системы дистанционного обучения.
Объем финансирования – по факту.
17.   Внедрение методик комплексной оценки деятельности муниципальных служащих предусматривают финансирование расходов, направленных на  их внедрение.  
Объем финансирования - по факту.
18. Оценка результативности мероприятий Программы и мониторинг эффективности деятельности муниципальной службы в Кыштымском городском округе предусматривают финансирование расходов, направленных на создание экспертного совета по оценке результативности реализации мероприятий Программы при администрации Кыштымского городского округа, проведение мониторинга динамики и оценки достижения индикативных показателей реализации Программы и развития муниципальной службы в Кыштымском городском округе.
Объем финансирования - по факту.

7. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ И МЕХАНИЗМ
РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ

19. Муниципальный заказчик Программы – администрация Кыштымского городского округа.
Текущее управление реализацией Программы осуществляется муниципальным заказчиком-координатором Программы – Управлением организационно-контрольной работы администрации Кыштымского городского округа, которое выполняет следующие функции:
1) разрабатывает в пределах своих полномочий проекты муниципальных нормативных правовых актов, необходимых для выполнения Программы;
2) подготавливает ежегодно доклад о ходе реализации Программы для представления главе Кыштымского городского округа;
3)осуществляет в установленные сроки ведение  отчетности по реализации Программы;
4)готовит в установленном порядке  предложения по уточнению  программных мероприятий на очередной финансовый год, уточняет затраты по программным мероприятиям, а также механизм реализации Программы;
5)с учетом хода реализации Программы уточняет объем средств, необходимых для ее финансирования в очередном финансовом году, и представляет в установленном порядке проекты бюджетных заявок по Программе, предлагаемых к финансированию за счет средств местного бюджета в очередном финансовом году, в финансово- экономическое управление Кыштымского городского округа;
6)  контролирует выполнение  целевых индикаторов и показателей для мониторинга реализации программных мероприятий;
7) осуществляет отбор на конкурсной основе учебных заведений, ответственных за реализацию программных мероприятий, повышение квалификации муниципальных служащих;
8) согласовывает с участниками  Программы возможные сроки выполнения мероприятий, объемы и источники финансирования;
9) осуществляет контроль  реализации исполнителями мероприятий Программы, обеспечивает эффективное использование средств, выделяемых на ее организацию;
10) организует внедрение информационных технологий в целях управления реализацией Программы и контроля за  ходом выполнения программных мероприятий.
20.Муниципальный заказчик-координатор Программы  сообщает в финансово- экономическое управление Кыштымского городского округа  о заключенных со всеми исполнителями программных мероприятий муниципальных контрактах (договорах) на ее финансирование из местного  бюджета.
21. Финансирование Программы из бюджета Кыштымского городского округа  осуществляется в соответствии с решением Собрания депутатов Кыштымского городского округа  о бюджете на очередной финансовый год. 
22. Общий контроль за реализацией Программы осуществляет Администрация Кыштымского городского округа в лице Управления организационно-контрольной работы.

                8. ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ
И КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ЕЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ

23. Оценка эффективности реализации Программы осуществляется по итогам исполнения Программы Администрацией Кыштымского городского округа.
Последовательная реализация Программы позволит:
повысить эффективность и результативность профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих в Кыштымском городском округе;
принять муниципальные правовые акты по вопросам муниципальной службы в соответствии с законодательством Российской Федерации и Челябинской области;
повысить эффективность системы управления муниципальной службой;
повысить эффективность кадровой политики в системе муниципальной службы;
создать необходимые условия для профессионального развития муниципальных служащих;
        обучить по 72-часовой программе 76 муниципальных служащих;
обучить по 500-часовой программе  2  муниципальных служащих;
обеспечить замещение вакантных должностей муниципальной службы из кадрового резерва в объеме не менее 50 процентов от общего количества вакантных должностей муниципальной службы, замещенных за период реализации Программы;
сформировать систему контроля за соблюдением ограничений и запретов на муниципальной службе;
обеспечить органы местного самоуправления Кыштымского городского округа  методическими материалами по вопросам муниципальной службы;
внедрить новые методы планирования, стимулирования, контроля и оценки деятельности муниципальных служащих.

       24. Оценка эффективности реализации Программы осуществляется исходя из соотношения индикативных показателей ее эффективности к показателям непосредственных результатов реализации программных мероприятий.
При расчетах эффективности реализации Программы за базовый принят 2010год.

Начальник управления
организационно-контрольной работы                                         Л.А. Дорошенко

Динамика
основных индикативных показателей

Таблица 1

N 
п/п	Наименование   показателя,   
единица измерения	2010 год
(отчет) 	2011 год    
(прогноз)  	2012 год    
(прогноз) 	2013 год
(прогноз)	  По итогам
выполне-ния
Програм-мы	
1 	2        	3    	4       	5       	6     		
1 	Количество       муниципальных    
служащих,        прошедших      повышение        
квалификации     по 72-часовой    
программе        (с получением удостоверения    государственного 
образца), человек	21	29	22	25	76	
2 	Количество       муниципальных    
служащих,        прошедших        
профессиональную переподготовку   
по 500-часовой   программе        
(с получением    диплома          
государственного образца), человек	3		1	1	2	
3 	Количество       муниципальных    
служащих,        прошедших        
повышение        квалификации и   
профессиональную переподготовку,  в процентах от     общего количества
муниципальных    служащих      	21,7	27,3%	21,7%	24,5%	73,4	
4 	Доля вакантных должностей муниципальной службы в Кыштымском городском округе, замещенных из кадрового резерва, процентов от общего количества вакантных должностей муниципальной службы, замещенных за период реализации Программы (нарастающим итогом       	1	20	40	50	Не менее 50	
5 	Степень          обеспечения      органов местного самоуправления   
Кыштымского городского  округа     методическими    материалами      по вопросам  муниципальной    службы, процентов от требуемого    уровня           	100	100	100	100	100	
6 	Наличие          необходимого     
количества       муниципальных    
правовых актов,  по     вопросам          муниципальной    службы, процентов от требуемого    количества       
муниципальных    правовых актов   
по вопросам      муниципальной    службы           	100	100	100	100	100	
7 	Степень          соответствия     
муниципальных    правовых актов   
по вопросам      муниципальной    
службы           законодательству 
Российской       Федерации        и Челябинской    области,         процентов от     
общего количества принятых         
муниципальных    правовых актов   
по вопросам      муниципальной    службы           	100	100	100	100	100	

  25. Методика оценки эффективности Программы приведена в приложении 2 к Программе.

                                                                                                                      

                                                                                                                 Приложение1
     к муниципальной целевой программе
                                                                                           "Развитие муниципальной службы
в Кыштымском городском округе»
                                                                                                      на 2011 - 2013 годы

Система
основных мероприятий Программы и объемы их финансирования

N 
п/п	Наименование мероприятия	Срок   
исполнения	Ответственный 
исполнитель 	Объем      
финансирования, 
тыс. рублей   	
				2011 год	2012-13 годы	
1 	2            	3     	4       	5    	6    	
I. Совершенствование муниципальных правовых актов            
по вопросам муниципальной службы                     	
1 	Оценка наличия          
необходимого количества 
муниципальных правовых  
актов, регулирующих     
вопросы муниципальной   
службы                    	 2011-2013
годы	Астахова Е.А.,
Базыльникова Н.Н.,
Дорошенко Л.А.
	Не требует финансовых затрат	Не требует финансовых затрат	
2 	Оценка соответствия     
муниципальных правовых  
актов по вопросам       
муниципальной службы    
законодательству        
Российской Федерации    
и Челябинской области,  
устранение выявленных   
противоречий            	  2011 – 2013
годы 	 Базыльникова Н.Н.	Не требует финансовых затрат	Не требует финансовых затрат	
II. Формирование эффективной системы управления муниципальной службой  	
3 	 Проведение
конкурсов на замещение  
должностей муниципальной
службы и на включение в кадровый резерв, аттестации      
муниципальных служащих,        	 2011-2013 годы	 Астахова Е.А.
 Дорошенко Л.А.	По факту  размещения материалов по конкурсам в СМИ	По факту  размещения материалов по конкурсам в СМИ	
III. Развитие единой системы  муниципальных служащих  как основы профессионального и должностного роста     	
4 	Определение учебного    
заведения,              
ответственного          
за       повышение квалификации  муниципальных служащих
      	сентябрь 2011, 2012, 2013г.
	Дорошенко Л.А.	 Не требует финансовых затрат	Не требует финансовых затрат	
5 	Заключение              
муниципального договора         с учебным     заведением –исполнителем Программы
                	октябрь 2011г.
октябрь 2012г.
октябрь 2013г.	Дорошенко Л.А.	Не требует финансовых затрат	Не требует финансовых затрат	
6 	Комплектование учебных  
планов и учебных        
программ по             
профессиональной        
переподготовке          
и повышению квалификации
муниципальных служащих  	Сентябрь 2011г., 2012г. 2013г.	Дорошенко Л.А.	Не требует финансовых затрат	Не требует финансовых затрат	
7 	Отбор слушателей        
по программам           
 повышения квалификации
муниципальных служащих           	Август 2011-2013г.г.
	 Дорошенко Л.А.	Не требует финансовых затрат	Не требует финансовых затрат	
8 	Формирование            
учебных групп           	Август 2011-2013г.г.
	Дорошенко Л.А.	Не требует финансовых затрат	Не требует финансовых затрат	
9 	Повышение квалификации  
муниципальных служащих  
по 72-часовой программе 
(с получением           
удостоверения           
государственного        
образца)       	Октябрь-декабрь 2011-
2013г.г.

	Дорошенко Л.А.	145,0	2012-110,0
2013-125,0	
10 	Профессиональная        
переподготовка          
муниципальных служащих  
по 500-часовой программе
(с получением диплома   
государственного        
образца)                	2012-2013г.г.	Дорошенко Л.А.		56,0	
11 	 Использование           
специализированного     
библиотечного фонда     
(сервер-библиотеки),    
Интернет-ресурсов       	 2011 – 2013г.г.	Дорошенко Л.А.
Зарубина Е.А.	По факту	По факту	
12 	Внедрение новых         
образовательных         
технологий: электронных 
обучающих систем,       
тестов, программ, форм  
дистанционного обучения 	 2011-2013г.г.  	Дорошенко Л.А.
Зарубина Е.А.	По факту	По факту	
13 	Контроль качества       
повышения квалификации  муниципальных служащих 	 2011-2013г.г.  	 Дорошенко Л.А.	Не требует финансовых затрат	Не требует финансовых затрат	
IV. Стимулирование и оценка деятельности муниципальных служащих     	
17 	Формирование механизмов 
регулирования служебного
поведения муниципальных 
служащих и конфликта    
интересов               	 2011-2013г.г.	Астахова Е.А.	Не требует финансовых затрат	Не требует финансовых затрат	
18 	Оценка результативности реализации
мероприятий      
Программы, достижения индикативных показателей реализации Программы,  
эффективности           
деятельности            
муниципальных служащих  	2011-2013г.г.	Астахова Е.А.
Дорошенко Л.А.	Не требует финансовых затрат	Не требует финансовых затрат	

                                                                                                                                      

                                                                                                                              Приложение 2
к муниципальной целевой программе
"Развитие муниципальной службы
в Кыштымском городском округе"
                                                                                             на 2011 - 2013 годы

Методика
оценки эффективности муниципальной целевой программы « Развитие  муниципальной службы в Кыштымском городском округе  на 2011-2013годы»

Настоящая методика определяет принципы разработки и обоснования результативности и  эффективности Программы.
         Под результатом реализации Программы понимается создание организационных, информационных, финансовых условий для развития муниципальной службы в Кыштымском городском округе, повышение эффективности  и результативности деятельности муниципальных служащих. 
         Оценка социально-экономических результатов программных мероприятий осуществляется исходя из положений Федерального закона от 02 марта 2007 года №25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации", Закона Челябинской области от 30 мая 2007 года №144-ЗО "О регулировании муниципальной службы в Челябинской области", муниципальной целевой  программы «Развитие  муниципальной службы в  Кыштымском городском округе  на 2011-2013годы».
Под результативностью программных мероприятий и Программы в целом понимается мера соответствия ожидаемых результатов реализации Программы поставленным целям.
В Программе для оценки социально-экономической эффективности ее реализации используются следующие основные показатели:
количество муниципальных служащих, прошедших повышение квалификации по 72-часовой программе (с получением свидетельства государственного образца), человек;
количество муниципальных служащих, прошедших профессиональную переподготовку по 500-часовой программе (с получением свидетельства государственного образца), человек;
количество муниципальных служащих, прошедших повышение квалификации, в процентах от общего количества муниципальных служащих в Кыштымском городском округе;
степень обеспечения органов местного самоуправления Кыштымского городского округа  методическими материалами по вопросам муниципальной службы, процентов от требуемого уровня;
наличие необходимого количества муниципальных правовых актов, регулирующих вопросы муниципальной службы, процентов от требуемого количества муниципальных правовых актов по вопросам муниципальной службы;
степень соответствия муниципальных правовых актов по вопросам муниципальной службы законодательству Российской Федерации и Челябинской области, процентов от общего количества принятых муниципальных правовых актов по вопросам муниципальной службы;
доля вакантных должностей муниципальной службы в Кыштымском городском округе, замещенных из кадрового резерва, процентов от общего количества вакантных должностей муниципальной службы в Кыштымском городском округе, замещенных за период реализации Программы.
 При расчетах социально-экономической эффективности Программы в качестве базового принят 2010 год.
Оценка эффективности использования бюджетных средств при реализации Программы осуществляется   главой Кыштымского городского округа.